Information communication technology and market information systems

o Употреба на билтенот за стандардизирани редовни информации;



o Колку вредноста не е додаден од страна на системот?

 

трошоците и организациски импликациите од MKIS вклучуваат:

– Обука на постоечкиот и новиот персонал ќе биде потребно;

– Вработени со специјалист вештини можеби ќе мора да бидат регрутирани така функционери карактеристики и спецификации ќе треба да се промени;

– Организациски фактори веројатно ќе вклучуваат прераспределба на должностите.

 

Кога MKIS се развива, треба да се земат предвид следниве фактори:

– Корисниците мора да се разбере системи и да биде во позиција да се оцени и контрола на нив;

– Системот мора редовно да се разгледуваат и повратни информации се подобри;

– Вистинското значење на информации мора да се објаснат;

– На MKIS мора да биде флексибилен;

– Системот е толку ефикасно како што дизајнерите и корисниците да го направи.

 

Карактеристики на ефективна MKIS

 

Еден MKIS мора да го направите следново:

– Да се ​​обезбеди менаџери со реално време информации за тоа како корисниците и персоналот се согледа услуги кои се дадени, бидејќи она што не се мери Кана € ™ т се управува;

– Мерка за квалитет на услуга и грижа за клиентите да обезбедат доказ дека тие се важни, импликација затоа што она што се гледа да се мери добива направено;

– Следење како база на клиенти се менува;

– Обезбедување на основа на која може да се исплати, бидејќи она што добива плата за да се заврши дури и подобро.

 

Податоци и информации за податоците за клиентите може да се соберат во голем број на начини, но системи дизајн критериуми се важни:

– Управување со А € ™ с пристап до информации мора да биде лесно и директно;

– Цената на информации треба да бидат минимални;

– Прибирање на податоци треба да биде низок интензитет;

– Прибирање на податоци треба да биде редовна и континуирана.

 

Компонентите на компјутеризирана MKIS

 

– Банка на податоци ќе ги чува податоците;

– А програма за статистика ќе ги чува програми за вршење на пресметки;

– Моделот банка ќе ги чува маркетинг модели за планирање и анализа;

– А дисплејот ќе им овозможи на корисникот да комуницира со MKIS.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Tohano izany Page: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

Information pifandraisana teknolojia sy ny tsena rafitra vaovao

 

Marketing fanapahan-kevitra dia nalaina amin’ny fototra mitohy, ary noho izany dia foana ny vaovao ilaina mba hahafahan’ny mpitantana ny handray fanapahan-kevitra toy izany. Ny loharanom-baovao mitohy dia takiana ho an’ny fanaraha-maso tanjona. A barotra rafitra vaovao (MKIS) mahafeno ireo zavatra ilaina.

 

Dia manampy ny mahita ny MKIS toy ny ahitana solosaina rehetra sy ny tsy-solosaina rafitra izay afaka manampy ny marketer. An MKIS dia miorina avy amin’ny maro samy hafa izay mety tsy rafitra misy ifandraisany mivantana amin’ny barotra. Ireo dia ahitana:

– Anatiny mitatitra rafitra izay manome:

ry Results angona;

ry famarana fampisehoana amin’izao fotoana izao;

ry Sales, vidiny sy ny tahiry vaovao.

 

– Ny rafitra no barotra fitsikilovana izao manaraka izao:

O Manome angona zava-nitranga;

O Manome fanazavana momba ny fampandrosoana any amin’ny tontolo iainana;

Ry notarafina ary disseminates isan-karazany ny faharanitan-tsaina.

 

A barotra rafitra ny faharanitan-tsaina dia napetraka ny fomba sy ny loharanom-baovao ampiasain’ny mpitantana ny hahazo fanazavana momba ny fanontaniana sarotra andavanandro fivoaran-draharaha ao amin’ny barotra tontolo iainana.

 

Data voaangona tsy maintsy hamokatra miraikitra vaovao.

– Ny rafitra dia mamela ny mora sy mahomby fitehirizana sy retrieval ny tahirin-kevitra sy fiheverana toy izany dia tsy maintsy homena:

Ry Manual na ordinatera;

Endrey ny halehiben’ny dika mitovy mafy indray izy;

ry Cross manondro ny angona;

ry Data lalàna fiarovana fiheverana.

 

Tahirin-kevitra dia tsy maintsy ilaina ho intsony.

– Fampielezana ny vaovao dia ahitana ireto manaraka ireto:

O Iza no mila / tokony hahazo vaovao;

ry ny fampiasana ny Newsletters ho mitovy tsy tapaka ny vaovao;

O Inona no sarobidy be no nanampy ny rafitra?

 

Ny vola lany sy ny fandaminana MKIS fiantraikany iray dia ahitana:

– Fanofanana ny efa misy sy ny mpiasa vaovao dia ho ilaina;

– Staff amin’ny fahaizana manokana mety tsy maintsy nanakarama toy izany sy ny fepetra arahana fepetra arahana asa dia tsy maintsy ho niova;

– Organisational fiheverana dia mety ahitana ny reallocation ny asany.

 

Raha misy MKIS no efa mandroso, ireto tokony hodinihina:

– Mpampiasa dia tsy maintsy mahatakatra ny rafitra, ary ho ao vao afaka namakafaka sy mifehy azy;

– Ny rafitra dia tsy maintsy ho nandinika tsy tapaka sy ny hevitra kokoa;

– Ny tena hevitry ny fanazavana dia tsy maintsy nanome ho Nanazava;

– Ny MKIS tsy maintsy ho malefaka;

– Ny rafitra dia toy mahomby toy ny mpamorona sy ny mpampiasa hanaovana azy.

 

Ny endriky ny mahomby MKIS

 

An MKIS dia tsy maintsy manao izao manaraka izao:

– Omeo mpitantana amin’ny tena fampahalalana momba ny fotoana ny fomba mpanjifa sy ny mpiasa rehefa hitako ny asa nomena, satria izay tsy refesina Kana € ™ ny ho nahavita;

– Fizarana kalitaon’ny asa fanompoana sy ny fikarakarana ny mpanjifa manome porofo fa izy no manan-danja, ny tian’ny satria zavatra hita ho refesina vokany natao;

– Maso ny fomba ny mpanjifa miova;

– Iray fototra izay fandoavam-bola tombony azo tapa-kevitra, satria izay mahazo karama dia mahazo nanao tsara kokoa.

 

Data sy ny vaovao momba ny angon-drakitra mpanjifa mba hangonina amin’ny fomba maro fa ny rafitra manan-danja endrika fepetra dia:

– Managementâ € ™ ny fahazoam-baovao dia tsy maintsy ho mora sy mivantana;

– Ny vola lany ny fanazavana dia tokony ho kely dia kely;

– Data fanangonana ny hamafiny dia tokony ho ambany;

– Data fanangonana dia tokony tsy tapaka sy mitohy.

 

Ny singa iray ordinatera MKIS

 

– Ny antontan-kevitra dia mitahiry banky angona;

– Ny antontan’isa dia hitahiry fandaharana fandaharana ho an’ny fanatanterahana mila mampiasa;

– Ny modely banky dia mitahiry-barotra modely ho an’ny fandrindrana sy ny fanadihadiana;

– Ny fampisehoana sampana dia mamela ny mpampiasa mifandray amin’ny MKIS.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Menyokong Page ini: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

teknologi maklumat dan komunikasi pasaran sistem maklumat

 

keputusan pemasaran yang diambil secara berterusan dan dengan itu maklumat sentiasa diperlukan untuk membolehkan pihak pengurusan untuk mengambil keputusan itu. Satu sumber yang berterusan maklumat yang diperlukan bagi tujuan kawalan. Sistem maklumat pemasaran (MKIS) memenuhi keperluan ini.