Information communication technology and market information systems

- Barnaam­ijka A tirakoob­ka ku urursan doon­aa barnaam­ijyo fuliso xisaabaat;

- Bangiga mod­el A ku urursan doon­aa day­do mar­ket­ing qor­shaynta iyo falan­qaynta;

- Unit bandhigay A ogo­laan doon­aa user si ay ula MKIS ku xiriir­aan.








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Tecno­lo­gía de Inform­a­ción y de mer­cado de sis­tem­as de inform­a­ción

 

las decisiones de mar­ket­ing se toman de forma con­tinua y por lo tan­to la inform­a­ción está en con­stante requiere que la dir­ec­ción pueda tomar tales decisiones. Se requiere una fuen­te con­stante de inform­a­ción con fines de con­trol. Un sis­tema de inform­a­ción de mar­ket­ing (MKIS) responde a estas necesid­ades.

 

Es útil para ver la MKIS, que abar­ca todos los sis­tem­as informáticos y no informáticos que pueden ayudar al comer­cial­iz­ador. Un MKIS se con­struye a partir de vari­os sis­tem­as difer­entes que no pueden ser dir­ecta­men­te rela­cion­ados con el mar­ket­ing. Estos con­tendrán:

- Interna depende del sis­tema que pro­por­ciona:

O Res­ulta­dos de datos;

o Medi­das de rendi­mi­ento actu­al;

o Las ventas, el costo y la inform­a­ción dispon­ible.

 

- El sis­tema de inteli­gen­cia de mar­ket­ing hace lo siguien­te:

o Pro­por­ciona datos hap­pen­ings;

o Pro­por­ciona inform­a­ción sobre el desar­rol­lo en el medio ambi­en­te;

o Anal­iza y difun­de una amp­lia gama de inteli­gen­cia.

 

Un sis­tema de inteli­gen­cia de mar­ket­ing es un con­jun­to de pro­cedi­mi­entos y fuentes util­iz­a­dos por los admin­is­tradores para obten­er inform­a­ción diaria sobre los desar­rol­los per­tin­entes en el entorno de mar­ket­ing.

 

Los datos reco­gidos tiene que pro­du­cir inform­a­ción coher­en­te.

- El sis­tema per­mite el alma­ce­nami­ento y recu­per­a­ción de datos y así se debe pre­star aten­ción a la fácil y eficaz:

o manu­al o informat­iz­a­da;

o La extensión de la copia en papel una copia de segur­id­ad;

o Ref­er­en­cias cruz­a­das de los datos;

o con­sid­era­ciones de la legis­la­ción de pro­tec­ción de datos.

 

- Datos irrel­ev­antes deben ser elim­in­adas.

- Difusión de inform­a­ción incluy­en los siguientes:

o ¿Quién debe / deber­ía recibir inform­a­ción;

o El uso de bolet­ines de inform­a­ción per­iódica est­andar­iz­a­da;

o ¿Cuán­to val­or se añade por el sis­tema?

 

Las con­secuen­cias fin­an­ci­er­as y organ­iz­ativas de una MKIS incluy­en:

- Form­a­ción del per­son­al exist­en­te y el nue­vo será necesario;

- El per­son­al con habil­id­ades espe­cial­iz­a­das que tenga que ser reclutado por lo que las espe­cific­a­ciones del tra­ba­jo y espe­cific­a­ciones tendrán que ser cam­bi­ado;

- Las con­sid­era­ciones organ­iza­cionales prob­able­men­te incluirá una reasig­nación de fun­ciones.

 

Cuan­do un MKIS se está desar­rol­lando, se deben con­sid­er­ar los siguientes factores:

- Los usuar­i­os deben entender los sis­tem­as y estar en con­di­ciones de eval­u­ar y con­tro­lar­los;

- El sis­tema debe ser revis­ado per­iódic­a­men­te y ret­roali­menta­ción mejor­ado;

- El ver­da­dero sig­ni­fic­ado de la inform­a­ción pro­por­cion­ada debe aclararse;

- El MKIS debe ser flex­ible;

- Un sis­tema es tan eficaz como los dis­eñadores y los usuar­i­os lo hacen.

 

Las cara­c­ter­ístic­as de un MKIS efectiva

 

Un MKIS debe hacer lo siguien­te:

- Pro­por­cion­ar a los admin­is­tradores con inform­a­ción en tiem­po real sobre cómo per­ciben los cli­entes y el per­son­al de los ser­vi­cios que se da, ya que lo que no se mide no puede € ™ t ser ges­tion­ados;

- Medida de la cal­id­ad de ser­vi­cio y aten­ción al cli­en­te para pro­por­cion­ar evid­en­cia de que ellos son import­antes, debido a la implic­a­ción de lo que se ve que se mide se hace;

- Vigil­ar qué la base de cli­entes está cam­bi­an­do;

- Pro­por­cion­ar una base sobre la cual se pueden determ­in­ar los pagos de bonos, por­que lo que se le paga para que final­men­te se hace aún mejor.

 

Los datos y la inform­a­ción sobre los datos del cli­en­te pueden ser reco­gidos de muchas man­er­as, pero los sis­tem­as de cri­teri­os de dis­eño son import­antes:

- Acceso € ™ s Man­age­mentâ a la inform­a­ción debe ser fácil y dir­ecto;

- El costo de la inform­a­ción debe ser mín­imo;

- La recolección de datos debe ser baja inten­sid­ad;

- La recolección de datos debe ser reg­u­lar y con­tinua.

 

Los com­pon­entes de un MKIS com­putar­iz­ado

 

- Un ban­co de datos alma­cen­ará los datos;

- Un pro­grama estadístico debe alma­cen­ar pro­gramas para la real­iza­ción de los cál­cu­los;

- Un ban­co mod­e­lo alma­cen­ará mod­e­los de mar­ket­ing para la planific­a­ción y el anális­is;

- Una unid­ad de visu­al­iza­ción per­mitirá al usuar­io comu­ni­carse con el MKIS.


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téh­no­lo­gi komunikasi informasi jeung pas­ar sis­tem informasi

 

kapu­tusan Mar­ket­ing nu dicokot dina dasar kontinyu jeung ku kituna informasi ter­us diper­lukeun pikeun ngak­tip­keun man­a­jemén pikeun nyokot kapu­tusan saper­ti. A sum­ber kontinyu informasi añu diper­lukeun pikeun tujuan kon­trol. A sis­tim informasi mar­ket­ing (MKIS) meets kaper­lu­an ieu.

 

Ieu téh man­tu­an nem­po MKIS salaku ngawengku sadaya kom­puter jeung non-kom­puter sis­tem nu bisa man­tu­an mar­keter teh. Hiji MKIS diwan­gun nepi ti sababara­ha sis­tem beda nu teu bisa lang­sung patali jeung mar­ket­ing. Ieu bakal ngandung:

- Intern­al ngalaporkeun sis­tim nu nyadiakeun:

o Res­ults data;

o Ukur­an kiner­ja kiwari;

o Pen­ju­alan, ongkos sar­eng inpo stock.

 

- Sis­tim mar­ket­ing kecer­dasan teu di hand­ap ieu:

o Nyadiakeun data hap­pen­ings;

o Nyadiakeun informasi pang­wan­gun­an di lingkun­gan;

o nyek­en jeung dis­sem­in­ates rupa-rupa kecer­dasan.

 

A sis­tim mar­ket­ing kecer­dasan nyaeta susunan prosed­ur jeung sum­ber nu dipaké ku man­a­jer pikeun ménta inpo nu sapo­poé ngeun­aan kamajuan per­tin­ent di lingkun­gan mar­ket­ing.

 

Data dikum­pulkeun geus nga­hasilkeun informasi koher­en.

- Sis­tem ngamun­gkinkeun pikeun neun­deun nu pang­gam­pang­na tur éfék­tif jeung dimeun­angkeun data jeung sater­usna tin­im­ban­gan kudu dibikeun ka:

o Manu­al atawa kom­pu­ter­isasi;

o Nu extent of salin­an teuas back up;

o Palang ngarujuk data;

o per­tim­ban­gan pan­erapan pan­yalindun­gan Data.

 

- Data nyim­pang kudu ngaleungit­keun.

- Sosial­isasi informasi ant­arana hand­ap:

o Añu per­lu / kudu nar­ima informasi;

o Pamakéan buletin kang­go inpo nu biasa stand­ard­ized;

o Sabara­ha nilai dit­am­bahkeun ku sis­tem?

 

Biaya jeung organ­isasi imp­likasi hiji MKIS di ant­arana:

- Lati­han staf geus aya jeung any­ar bakal per­lu;

- Staf jeung kaah­lian spesi­al­is bisa kudu direk­rut jadi spési­fikasi pakasaban jeung spési­fikasi kudu diro­bah;

- Per­tim­ban­gan Organ­isa­tion­al meure­un bakal kaasup real­loc­a­tion tina tugas.

 

Lamun hiji MKIS keur dimekarkeun, fak­t­or di hand­ap ieu kudu diang­gap:

- Pamaké kudu ngarti sis­tem jeung kudu dina pos­isi ka eval­u­ate jeung ngada­likeun eta;

- Sis­tem kudu rutin reviewed jeung eupan balik ningkat;