Information communication technology and market information systems

– Barnaamijka A tirakoobka ku urursan doonaa barnaamijyo fuliso xisaabaat;



– Bangiga model A ku urursan doonaa daydo marketing qorshaynta iyo falanqaynta;

– Unit bandhigay A ogolaan doonaa user si ay ula MKIS ku xiriiraan.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Apoyar esta página: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

Tecnología de Información y de mercado de sistemas de información

 

las decisiones de marketing se toman de forma continua y por lo tanto la información está en constante requiere que la dirección pueda tomar tales decisiones. Se requiere una fuente constante de información con fines de control. Un sistema de información de marketing (MKIS) responde a estas necesidades.

 

Es útil para ver la MKIS, que abarca todos los sistemas informáticos y no informáticos que pueden ayudar al comercializador. Un MKIS se construye a partir de varios sistemas diferentes que no pueden ser directamente relacionados con el marketing. Estos contendrán:

– Interna depende del sistema que proporciona:

O Resultados de datos;

o Medidas de rendimiento actual;

o Las ventas, el costo y la información disponible.

 

– El sistema de inteligencia de marketing hace lo siguiente:

o Proporciona datos happenings;

o Proporciona información sobre el desarrollo en el medio ambiente;

o Analiza y difunde una amplia gama de inteligencia.

 

Un sistema de inteligencia de marketing es un conjunto de procedimientos y fuentes utilizados por los administradores para obtener información diaria sobre los desarrollos pertinentes en el entorno de marketing.

 

Los datos recogidos tiene que producir información coherente.

– El sistema permite el almacenamiento y recuperación de datos y así se debe prestar atención a la fácil y eficaz:

o manual o informatizada;

o La extensión de la copia en papel una copia de seguridad;

o Referencias cruzadas de los datos;

o consideraciones de la legislación de protección de datos.

 

– Datos irrelevantes deben ser eliminadas.

– Difusión de información incluyen los siguientes:

o ¿Quién debe / debería recibir información;

o El uso de boletines de información periódica estandarizada;

o ¿Cuánto valor se añade por el sistema?

 

Las consecuencias financieras y organizativas de una MKIS incluyen:

– Formación del personal existente y el nuevo será necesario;

– El personal con habilidades especializadas que tenga que ser reclutado por lo que las especificaciones del trabajo y especificaciones tendrán que ser cambiado;

– Las consideraciones organizacionales probablemente incluirá una reasignación de funciones.

 

Cuando un MKIS se está desarrollando, se deben considerar los siguientes factores:

– Los usuarios deben entender los sistemas y estar en condiciones de evaluar y controlarlos;

– El sistema debe ser revisado periódicamente y retroalimentación mejorado;

– El verdadero significado de la información proporcionada debe aclararse;

– El MKIS debe ser flexible;

– Un sistema es tan eficaz como los diseñadores y los usuarios lo hacen.

 

Las características de un MKIS efectiva

 

Un MKIS debe hacer lo siguiente:

– Proporcionar a los administradores con información en tiempo real sobre cómo perciben los clientes y el personal de los servicios que se da, ya que lo que no se mide no puede € ™ t ser gestionados;

– Medida de la calidad de servicio y atención al cliente para proporcionar evidencia de que ellos son importantes, debido a la implicación de lo que se ve que se mide se hace;

– Vigilar qué la base de clientes está cambiando;

– Proporcionar una base sobre la cual se pueden determinar los pagos de bonos, porque lo que se le paga para que finalmente se hace aún mejor.

 

Los datos y la información sobre los datos del cliente pueden ser recogidos de muchas maneras, pero los sistemas de criterios de diseño son importantes:

– Acceso € ™ s Managementâ a la información debe ser fácil y directo;

– El costo de la información debe ser mínimo;

– La recolección de datos debe ser baja intensidad;

– La recolección de datos debe ser regular y continua.

 

Los componentes de un MKIS computarizado

 

– Un banco de datos almacenará los datos;

– Un programa estadístico debe almacenar programas para la realización de los cálculos;

– Un banco modelo almacenará modelos de marketing para la planificación y el análisis;

– Una unidad de visualización permitirá al usuario comunicarse con el MKIS.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Ngarojong Page ieu: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

téhnologi komunikasi informasi jeung pasar sistem informasi

 

kaputusan Marketing nu dicokot dina dasar kontinyu jeung ku kituna informasi terus diperlukeun pikeun ngaktipkeun manajemén pikeun nyokot kaputusan saperti. A sumber kontinyu informasi anu diperlukeun pikeun tujuan kontrol. A sistim informasi marketing (MKIS) meets kaperluan ieu.

 

Ieu téh mantuan nempo MKIS salaku ngawengku sadaya komputer jeung non-komputer sistem nu bisa mantuan marketer teh. Hiji MKIS diwangun nepi ti sababaraha sistem beda nu teu bisa langsung patali jeung marketing. Ieu bakal ngandung:

– Internal ngalaporkeun sistim nu nyadiakeun:

o Results data;

o Ukuran kinerja kiwari;

o Penjualan, ongkos sareng inpo stock.

 

– Sistim marketing kecerdasan teu di handap ieu:

o Nyadiakeun data happenings;

o Nyadiakeun informasi pangwangunan di lingkungan;

o nyeken jeung disseminates rupa-rupa kecerdasan.

 

A sistim marketing kecerdasan nyaeta susunan prosedur jeung sumber nu dipaké ku manajer pikeun ménta inpo nu sapopoé ngeunaan kamajuan pertinent di lingkungan marketing.

 

Data dikumpulkeun geus ngahasilkeun informasi koheren.

– Sistem ngamungkinkeun pikeun neundeun nu panggampangna tur éféktif jeung dimeunangkeun data jeung saterusna tinimbangan kudu dibikeun ka:

o Manual atawa komputerisasi;

o Nu extent of salinan teuas back up;

o Palang ngarujuk data;

o pertimbangan panerapan panyalindungan Data.

 

– Data nyimpang kudu ngaleungitkeun.

– Sosialisasi informasi antarana handap:

o Anu perlu / kudu narima informasi;

o Pamakéan buletin kanggo inpo nu biasa standardized;

o Sabaraha nilai ditambahkeun ku sistem?

 

Biaya jeung organisasi implikasi hiji MKIS di antarana:

– Latihan staf geus aya jeung anyar bakal perlu;

– Staf jeung kaahlian spesialis bisa kudu direkrut jadi spésifikasi pakasaban jeung spésifikasi kudu dirobah;

– Pertimbangan Organisational meureun bakal kaasup reallocation tina tugas.

 

Lamun hiji MKIS keur dimekarkeun, faktor di handap ieu kudu dianggap:

– Pamaké kudu ngarti sistem jeung kudu dina posisi ka evaluate jeung ngadalikeun eta;

– Sistem kudu rutin reviewed jeung eupan balik ningkat;