Internal stakeholders

o د عايد امنیت؛

o د عاید زیاتوالی؛

o یو خوندي او هوسا کاري چاپیریال؛







o د ټولنې احساس؛

o په زړه پورې کار وکړي؛

o د مهارتونو او مسلک پراختیا؛

o د څه ارزښت کولو احساس.

 

د ګټې او د داخلي برخه والو تمې کلتورونو ترمنځ توپير لري.

 

د شرکتونو سره د بازار د اړتياوو د داخلي ښکیلو اړخونو اړتیاوې غونډې يوه حالت سره مخامخ دي.

 

د داخلي ښکیلو اړخونو اړتیاوې د قناعت وړ ده به د بازار موندنې د هڅو سره مرسته وکړي. که د کاري ځواک دی demo­tiv­ated، د منفي اغيزه شمېر به رامنځته کړي:

- د لږ ګټورتوب؛

- د عالي د کارمندانو بدلون په پایله کې د روزنې او استخدام لګښتونه؛

- زیاتوالی پوځي؛

- د بې وزلو انځور د مشتريانو د پریزنټشن.

 

تنظيمونه د داخلي بازار تمرین. دا په دې مانا چې د کارکوونکو په توګه د داخلي پېرودونکو سره معامله کيږي. د com­panyâ € ™ د ارزښتونو د مخابراتو دي د داخلي بازار يوه مهمه برخه ده.

 

Employ­eesâ € ™ سازمانونو

 

مرورو د کارکوونکو له خوا د استعفا او نورو ځايونو کې د کار په لټه د خپلو بدمرغۍ پای. خو دا آسانه چې په خپلو دندو کې پاتې شي او په خپل کار د روانو حالاتو له ښه والي په لټه کې. ډیر کارکوونکی د سوداګرو د اتحاديو خپلو دندو ګټو د خوندي ساتلو سره یوځای شي.

 

A د سوداګرو د اتحاديو موخه دا ده چې د خپلو ګټو ته وده ورکړي او د هغوی د معاشونو او د استخدام د شرايطو د ښه والي، او په خبرو کې د هغوی د استازيتوب. د اتحادیو هم د غړو شخصي خدمتونه برابر کړي.

 

د سوداګرو د اتحاديو پراخو ټولنیزو موخې لري او پر موضوعاتو لکه د کار او د کار کوونکو د سوکالۍ حکومتونو نفوذ په لټه کې.

 

Employ­er­sâ € ™ سازمانونو

 

د کار له يو بل سره ذاتي ګټو سره شریک او په وار وار د کار له ټاکلې سیمې استازیتوب خپله خوښه د ټولنې سره یوځای شي. په مجموعي کار سره په يو مشخص سکتور اتحادیو د کار شرایطو سره موافقه وکړي.

 

د رئیسانو بورډ: همغږي د داخلي او يو شمېر برخه والو سره وصل

 

د یو سازمان په سر سره د پریکړې کولو واک د خلکو د بدن ده. د دې bodyâ € ™ د پریکړو د کیفیت د کتنی تابع ده خو د بورډ بايد د سازمان پرمخ.

 

د بورډ د دواړو دندو سره د اجرايوي رييسانو چې په خپل اصلي نفوذ د سوداګرۍ او غیر اجرايوي رييسانو پرمخ برابروي.


“ —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –
پشتیبانی از این صفحه: http://amzn.to/2kgnzrf
 — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –

ذینفعان داخلی

 

کارکنان و مدیریت ارتباط نزدیکی با شرکت متصل می شود. این به این معنی که اهداف خواهد نفوذ قوی و فوری در مورد چگونگی آن اجرا شده است را داشته باشد. مدیریت و کارکنان، سهامداران کلیدی داخلی علاقه مند به شرح زیر است:

- در organ­isa­tionâ € ™ ثانیه تداوم و رشد؛

- مدیران و کارکنان انتظارات فردی است. مدیران و کارکنان به سازمان برای نگاه:

O امنیت درآمد؛

افزایش O در درآمد.

O یک محیط کار ایمن و راحت؛

o یک حس اجتماعی؛

O کار جالب؛

O مهارت های و توسعه حرفه ای؛

O احساس انجام کاری ارزشمند است.

 

منافع و انتظارات ذینفعان داخلی بین فرهنگ متفاوت است.

 

شرکت یک معضل در رفع نیازهای ذینفعان داخلی با نیازهای بازاریابی روبرو هستند.

 

جلب رضایت نیازهای ذینفعان داخلی تلاش های بازاریابی کمک خواهد کرد. اگر نیروی کار demo­tiv­ated است، تعدادی از عوارض جانبی تاثیر می گذارد رخ خواهد داد:

- بهره وری پایین؛

- گردش کارکنان بالا و در نتیجه تربیت و استخدام هزینه؛

- افزایش ستیزه جویی؛

- ارائه تصویر ضعیف به مشتری می باشد.

 

سازمان اجرای بازاریابی داخلی است. این به این معنی است که کارکنان به عنوان مشتریان داخلی درمان می شود. ارتباطات از ارزش â € ™ ثانیه com­panyâ یک بخش کلیدی از بازاریابی داخلی می باشد.

 

سازمان Employ­eesâ € ™

 

کارمندان ناراضی بدبختی خود را با استعفا و به دنبال اشتغال در جای دیگر به پایان برسد. با این حال آن را آسان تر این است که در کار خود باقی بماند و به دنبال بهبود شرایط اشتغال فعلی خود را. بسیاری از کارمندان اتحادیه های کارگری برای حفاظت از منافع محل کار خود بپیوندید.

 

هدف اتحادیه های کارگری است که برای ترویج منافع شان و بهبود دستمزد و شرایط اشتغال خود، و به نمایندگی از آنها در مذاکرات است. اتحادیه همچنین خدمات شخصی به اعضای فراهم می کند.

 

اتحادیه های کارگری را به اهداف اجتماعی گسترده تر و به دنبال نفوذ بر دولت در مورد مسائل مانند اشتغال و رفاه کارگران.

 

سازمان Employ­er­sâ € ™

 

کارفرمایان به اشتراک گذاری منافع با یکدیگر و اغلب پیوستن به جمعیتهای داوطلبانه از کارفرمایان به نمایندگی از یک منطقه خاص است. در مجموع کارفرمایان در شرایط اشتغال با اتحادیه ها در یک بخش خاص است.

 

هیئت مدیره: هماهنگی داخلی و برخی از سهامداران متصل

 

در بالای یک سازمان بدن افراد مبتلا به قدرت تصمیم گیری است. کیفیت تصمیمات این bodyâ € ™ ثانیه مورد بررسی است، اما یک هیئت مدیره باید سازمان را اجرا کنید.

 

هیئت مدیره هر دو توابع با مدیران اجرایی که با تاثیر واقعی اجرای کسب و کار و مدیران غیر اجرایی فراهم می کند.


“ —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –
Wspi­er­anie tej strony: http://amzn.to/2kgnzrf~~HEAD=dobj
 — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –

interesari­uszy wewnętrz­nych

 

Pra­cowni­cy i zar­ząd są ściśle związ­ane z firmą. Ozn­acza to, że cele będą mieć sil­ne i bez­pośred­ni wpływ na sposób jego uruchomi­enia. Kierown­ict­wo i pra­cowni­cy, kluczowi interesari­usze wewnętrzne są zain­t­eresow­ani, co następuje:

- W organ­isa­tionâ € ™ s Kontynu­ac­ja i rozwój;

- Mene­dżerow­ie i pra­cowni­cy mają indy­widu­al­ne oczekiwania. Mene­dżerow­ie i pra­cowni­cy patrzeć w organ­iz­a­cji dla:

O bezpieczeńst­wo dochodów;

O Zwięk­szenie dochodów;

o bezpieczny i wygodny śro­dow­isko pracy;

o poczu­cie wspól­noty;

o ciekawą pracę;

o umiejęt­noś­ci i roz­wo­ju zawodowego;

o poczu­cie robi­enia czegoś war­toś­ciowego.

 

Interesy i oczekiwania interesari­uszy wewnętrz­nych różn­ią się między kul­turami.

 

Firmy sta­ją przed dylematem w zaspoka­janiu potrzeb interesari­uszy wewnętrz­nych do potrzeb mar­ketin­gow­ych.

 

Zaspoko­jenie potrzeb interesari­uszy wewnętrz­nych pomoże dzi­ałań mar­ketin­gow­ych. Jeśli siła rob­ocza jest demo­tiv­ated szereg niekorzyst­nych skutków wys­tąpią: