Internal stakeholders

 















Емплоиееса € ™ организације

 

Незадовољни радници завршавају своју беду оставком и траже посао на другом месту. Али им је лакше да остану у свом послу и траже побољшање у њиховим садашњим условима за запошљавање. Многи запослени у синдикате ради заштите својих интереса на радном мјесту.

 

Трговински синдикати циљ је да промовише своје интересе и побољшају своју плату и услове запошљавања, и да их заступају у преговорима. Синдикати такође пружају личне услуге члановима.

 

Синдикати имају шире друштвене циљеве и настоје да утичу на владе о питањима као што су запошљавање и добробит радника.

 

Емплоиерса € ™ организације

 

Послодавци деле стечене интересе међусобно и често се придруже добровољних удружења послодаваца представљају одређену област. Колективно послодавци договоре о условима запошљавања са синдикатима у одређеном сектору.

 

Управни одбор: координацију интерне и неке повезане заинтересоване стране

 

На врху организације је тело људи са овлашћења за доношење одлука. Квалитет одлука ове Бодиа € ™ с је предмет разматрања али одбор треба да води организацију.

 

Одбор пружа обе функције са извршних директора који воде пословне и не-извршних директора са стварног утицаја.


“ —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –
Tsigirai ichi Page: http://amzn.to/2kgnzrf
 — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –

Intern­al vane chekuita

 

Vashandi utari­ri uye kun­ofam­bidz­ana chok­uita kam­bani. Izvi zvinoreva kuti zvin­ang­wa vachava sim­ba uye pakare­po sim­ba pamusoro sei kum­han­ya. Man­age­ment uye vashandi, kiyi dzomukati vane chekuita van­o­far­i­ra zvi­notevera:

- The organ­isa­tionâ € ™ S kuen­der­era uye kukura;

- Man­agers uye vashandi vane tar­isiro. Mamane­ja nevashandi kutari­ra san­gano kuti:

O Secur­ity mari;

O Inowedzera vari mari;

iwe A yakachen­geteka uye vakasunun­guka kubasa;

o pfung­wa mun­ha­raun­da;

O Inter­est­ing basa;

iwe Unyan­zvi uye basa kukura;

o pfung­wa yok­uita chin­hu chinobat­sira.

 

Zvido uye net­ar­isiro yomun­yika vane chekuita siy­ana pakati tsika.

 

Makam­bani van­ot­ar­is­ana dam­budziko iri kur­i­r­itira womukati vane chekuita né Mar­ket­ing zvinodi­wa.

 

Kugut­sa Zvinodi­wa womukati vane chekuita kuchabat­sira Mar­ket­ing nes­im­ba. Kana Kuma­basa ari demo­tiv­ated, van­over­engeka rwakashata zvak­un­oita kuchaitika:

- Low zvibereko;

- High mud­onzvo turnover zvichiz­oita mukur­ovedza uye muchi­uto mari;

- Kwakawedzera mil­it­ancy;

- Mhar­id­zo varom­bo mufan­an­id­zo kuti vaten­gi.

 

Organ­isa­tions vanoita zvemukati yok­utengesa. Izvi zvinoreva kuti vashandi vari kubat­wa pezviri vaten­gi. Kutauri­r­ana ane com­panyâ € ™ S zvinokosheswa ndivo Chi­kamu chinokosha womukati yok­utengesa.

 

Employ­eesâ € ™ mas­an­gano

 

vashandi kus­agut­sik­ana agumise nhamo dza­vo pok­ur­ega uye kuts­vaka basa kum­we­wo. Zvisinei zviri nyore kugara basa ravo uye kuts­vaka nani dza­vo ano basa ezv­in­hu. vashandi vakawanda yemas­an­gano anomiri­ra vashandi kuti vadz­iviri­re dza­vo kuma­basa zvavan­o­far­i­ra.

 

A dzaishandis­wa mibatan­idzwa Chin­ang­wa ndechekuvaka zvavan­oda uye kuvan­dudza mari yavo uye mamiri­ro mabasa, uye kumiri­ra navo Nhauri­r­ano. Uni­ons zvino­pa­wo mabasa kun­hen­go.

 

Trade mibatan­idzwa vane vak­wan­ise evan­hu chin­ang­wa uye kuts­vaka kufuri­ra huru­mende pan­yaya dza­ka­dai basa uye zvakana­kira vashandi.

 

Employ­er­sâ € ™ mas­an­gano

 

Vashandir­wi kugov­er­ana hun­op­i­wa zvido nem­um­we uye kazh­inji vanobatana nevan­hu yok­uzvidira pamusoro vashandir­wi anomiri­ra zvikuru nzvimbo. Boka Vashandir­wi dzinob­vu­mir­ana nezvir­an­go pakati employ­ments vane mibatan­idzwa mune imwe kwemapur­isa nemauto.

 

The rev­a­tun­gamiri­ri: co-ordin­at­ing womukati uye vam­we zvakabatana vane chekuita

 

Pan­guva pamusoro san­gano iri muviri van­hu vane sarud­zo masim­ba. Unhu iri bodyâ € ™ S kusarudza pasi kuon­gorora asi bhod­hi van­ofanira kum­han­ya san­gano.

 

Bhod­hi ano­pa zvose mabasa pam­we Exec­ut­ive vatun­gamiri­ri vanom­han­ya bhiz­i­m­isi uye vasiri Exec­ut­ive vatun­gamiri­ri vane cha­icho sim­ba.


“ —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –
http://amzn.to/2kgnzrf: هن صفحي کي حمايت
 — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –

اندروني اسٽيڪ

 

ملازمن ۽ انتظام intim­ately جي صحبت سان ڳنڍيل آهن. هن جو مطلب آهي ته ان جي مقصد اهو ڪيئن هلائي رهيو آهي پر هڪ مضبوط ۽ فوري طور تي اثر پوندو. انتظام ۽ ملازمن، اهم اندروني اسٽيڪ هيٺين ۾ دلچسپي آهي:

- هن organ­isa­tionâ € ™ جي تسلسل ۽ ترقي؛

- مينيجر ۽ ملازمن کي فرد جي اميدن آهن. مينيجر ۽ ملازمن جي تنظيم ڪرڻ جي نظر:

اي آمدني جي سيڪيورٽي؛

اي آمدني ۾ وڌائي ٿو،

اي هڪ محفوظ ۽ آرام ڪم ماحول؛

اي ڪميونٽي جي هڪ احساس؛

اي ڪم دلچسپ؛

اي صلاحيتن ۽ فني سفر جي ترقي؛

اي شيء worth­while ڪم جو احساس.

 

سنڌ جي مفادن ۽ اندروني اسٽيڪ جي اميدن هنر جي وچ ۾ ناهيون.

 

ڪمپنين مارڪيٽنگ جي ضرورت سان اندروني اسٽيڪ جي حيثيت رکي ٿو اجلاس ۾ هڪ dilem­ma منهن.

 

اندروني اسٽيڪ جي ضرورت جي شان جي مارڪيٽنگ ڪوشش ڪرڻ ۾ مدد ڏيندو. جيڪڏهن سنڌ جي افرادي قوت demo­tiv­ated آهي، ناڪاري جي هڪ انگ کي متاثر رونما ٿيندا:

- گھٽ پيداوار؛

- هاء عملي turnover تربيت ۽ نظرداري خرچ نتيجي ۾؛

- وڌي شدت پسندي؛

- صارف کي غريب تصوير جي Present­a­tion.

 

Organ­isa­tions اندروني مارڪيٽنگ عملي طور. هن جو مطلب آهي ته ملازمن کي اندروني گراهڪن جي طور تي علاج آهن. هڪ com­panyâ € ™ صاحب انهيء جي ڪميونيڪيشن اندروني مارڪيٽنگ جو هڪ اهم حصو آهن.

 

Employ­eesâ € ™ تنظيمن

 

مطمئن ملازمن resign­ing ۽ ٻين هنڌن تي روزگار لڳندا جي سندن بدحالي ختم. تنهن هوندي به ان کي سندن نوڪري ۾ رهڻ ۽ انهن جي موجوده روزگار حالتن ۾ بهتري طلب ڪرڻ لاء آسان آهي. ڪيترن ئي ملازمن کي واپاري تنظيمن ۾ شامل سندن ڪم ڪار جي مفادن جي حفاظت ڪرڻ لاء.

 

هڪ واپاري تنظيمن مقصد سندن مفادن جي فروغ ۽ ان جي ڏن ۽ روزگار جي حالتن کي بهتر بڻائڻ، ۽ کين ڳالهين ۾ نمائندگي ڪرڻ لاء آهي. تنظيمن به ميمبرن کي ذاتي خدمتون مهيا ڪري.

 

واپاري تنظيمن وسيع تر سماجي مقصد آهي ۽ اهڙي روزگار ۽ مزدورن جي ڀلائي جي طور تي معاملن تي حڪومتن جو اثر ڪنهن کي ڳولين ٿو.

 

Employ­er­sâ € ™ تنظيمن

 

Employ­ers ھڪ ٻئي سان مفادن حصيداري ۽ ايف اي هڪ خاص علائقي نمائندگي employ­ers جو نفل ميلاپن ۾ شامل. جو مجموعو employ­ers هڪ خاص شعبي ۾ تنظيمن سان employ­ments جي حالتن تي متفق آهن.

 

ڊائريڪٽرس جي بورڊ: ناتي-ordin­at­ing اندروني ۽ ڪجهه ڳنڍيل اسٽيڪ

 

هڪ تنظيم جي مٿي تي فيصلو-بڻائي جهڙا سان ماڻهن جو هڪ جسم آهي. هن bodyâ € ™ جي فيصلي جي معيار جو جائزو وٺڻ جي تابع آهي پر هڪ بورڊ جي تنظيم کي هلائي رهيو گهرجي.

 

هن بورڊ جي حقيقي اثر سان ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽرس جو ڪاروبار هلائڻ ۽ غير ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽرس سان ٻنهي ڪم مهيا ڪري.


“ —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –
http://amzn.to/2kgnzrf: මෙම පිටුව සහාය
 — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — – — —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  —  — –

අභ්යන්තර පාර්ශ්වකරුවන්

 

සමාගම සමග සේවකයින් හා කළමනාකාරිත්වය ඉතා සමීපව සම්බන්ධ වේ. මෙම අරමුණු එය ක්රියාත්මක කර ඇත ආකාරය පිළිබඳ ප්රබල හා ක්ෂනික බලපෑමක් ඇති වනු ඇති බව ය. කළමනාකරණ හා සේවකයන්, ප්රධාන අභ්යන්තර පාර්ශ්වකරුවන් පහත උනන්දුවක් දක්වන: