Internal stakeholders

– ද organisationâ € ™ ගේ අඛණ්ඩව වර්ධනය සහ;



– කළමනාකරුවන් සහ සේවකයන් තනි තනි බලාපොරොත්තු වෙනවා. කළමනාකරුවන් සහ සේවකයන් සඳහා එම සංවිධානයට දෙස බලන්න:

o ආදායම් ආරක්ෂක;

o ආදායම වර්ධනය වේ;

සුවපහසුවෙන්, ආරක්ෂිතව වැඩ කිරීමේ පරිසරයක් o;

ප්රජාව පිළිබඳ හැඟීමක් o;

o උනන්දුවක් දක්වන වැඩ;

o නිපුණතා සහ වෘත්තීය සංවර්ධනය;

වටිනා දෙයක් කරන්න ඒ අර්ථයෙන් o.

 

අභ්යන්තර පාර්ශ්වකරුවන් අවශ්යතා හා බලාපොරොත්තු සංස්කෘතීන් අතර වෙනස් වේ.

 

සමාගම් අලෙවි අවශ්යතා සහිත අභ්යන්තර පාර්ශ්වකරුවන් අවශ්යතා සාක්ෂාත් උභතෝකෝටික මුහුණ දීමට සිදු වේ.

 

අභ්යන්තර පාර්ශ්වකරුවන් අවශ්යතා තෘප්තිමත් වන අලෙවි ප්රයත්නය උපකාරී වනු ඇත. ශ්රම බලකාය දැරූ නම්, අහිතකර ගණනාවක් වැසි ඇති වේ බලපාන:

– අඩු ඵලදායීතාවය;

– පුහුණු හා බඳවා වියදම් නිසා මහ කාර්ය පිරිවැටුම;

– වැඩි සටන්කාමිත්වය;

– පාරිභෝගික දුප්පත් රූපය පිළිගැන්වීම.

 

සංවිධාන අභ්යන්තර අලෙවි අදහනවා. සේවකයින් මේ අභ්යන්තර පාරිභෝගිකයින් ලෙස සලකනු ඇති බවයි. එය companyâ € ™ වටිනාකම් සන්නිවේදන අභ්යන්තර අලෙවි ප්රධාන කොටසකි.

 

Employeesâ € ™ සංවිධාන

 

අතෘප්තිමත් සේවකයින් ඉල්ලා අස් සහ වෙනත් තැන්වල රැකියා සොයන ඔවුන්ගේ කාලකන්නිකම අවසන්. කෙසේ වෙතත් එය ඔවුන්ගේ රැකියා රැඳී සහ ඔවුන්ගේ වර්තමාන රැකියා තත්ත්වයන් වැඩි දියුණු ලබා ගැනීමට පහසු ය. බොහෝ සේවකයන් සිය සේවා ස්ථාන අවශ්යතා ආරක්ෂා කර ගැනීම වෘත්තීය සමිති සමඟ එක්ව සිටිති.

 

තම තමන්ගේ අවශ්යතා ප්රවර්ධනය කිරීම හා රැකියා, සිය වැටුප් හා සේවා කොන්දේසි වැඩි දියුණු, හා සාකච්ඡා ඔවුන් නියෝජනය කිරීමට කිරීමට වෘත්තීය සමිති අරමුණ වේ. වෘත්තීය සමිති ද සාමාජිකයන් වෙත පෞද්ගලික සේවාවන් සපයයි.

 

වෘත්තීය සමිති, පුලුල් සමාජ අරමුණු සහ එවැනි රැකියා හා කම්කරු සුභසාධනය වැනි කරුණු මත ආණ්ඩු බලපෑම් කිරීමට උත්සාහ කරන බව යි.

 

Employersâ € ™ සංවිධාන

 

හාම්පුතුන්ගේ එකිනෙකා සමග නිශ්චිත අවශ්යතා හුවමාරු සහ නිතර නිතර යම් ප්රදේශයේ නියෝජනය හාම්පුතුන්ගේ ස්වේච්ඡා සංවිධාන සමඟ එක්ව සිටිති. සාමූහිකව හාම්පුතුන් යම් අංශයේ වෘත්තීය සමිති සමග රැකියා කොන්දේසි මත එකඟ වෙති.

 

අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය: සම්බන්ධීකරණ අභ්යන්තර හා සමහර සම්බන්ධ පාර්ශවකරුවන්

 

සංවිධානයේ ඉහළ තීරණ ගැනීමේ බලතල සහිත ජනතාවගේ ශරීරය වේ. මෙම bodyâ € ™ ගේ තීරණ ගුණාත්මක සමාලෝචනය කිරීමට යටත් වේ නමුත් මණ්ඩලය සංවිධානය ක්රියාත්මක විය යුතුය.

 

මණ්ඩලය සැබෑ බලපෑම සමග ව්යාපාරය පවත්වාගෙන විධායක අධ්යක්ෂකවරුන් සහ විධායක නොවන අධ්යක්ෂවරුන් සමග උභය කාර්යයන් සපයයි.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Podporte túto stránku: http://amzn.to/2kgnzrf~~HEAD=dobj
————————————————– ————————————————– —————————————–

interné zainteresované strany

 

Zamestnanci a vedúci pracovníci sú úzko spojené s firmou. To znamená, že ciele bude mať silnú a bezprostredný vplyv na to, ako je spustiť. Manažment a zamestnanci kľúčové vnútorné zainteresované strany majú záujem v nasledujúcich prípadoch:

– K Organisation € ™ s pokračovaním a rastu;

– Manažéri a zamestnanci majú individuálne očakávania. Manažéri a zamestnanci sa pozrieť na organizáciu pre:

o Bezpečnosť príjmu;

O Zvýšenie príjmov;

o bezpečné a pohodlné pracovné prostredie;

o zmysel pre komunitu;

o zaujímavú prácu;

O schopností a profesionálneho rozvoja;

o pocit robiť niečo užitočného.

 

Záujmy a očakávania interných zúčastnených strán sa líšia medzi kultúrami.

 

Spoločnosti čelia dileme pri uspokojovaní potrieb interných pracovníkov s marketingovými potrebami.

 

Uspokojovanie potrieb interných zúčastnených strán pomôže marketingové úsilie. V prípade, že pracovná sila je motivovaný, celá rada negatívnych vplyvov dôjde:

– Nízka produktivita;

– Vysoká fluktuácia vedie k výcviku a náboru nákladov;

– Zvýšenie bojovnosti;

– Prezentácia zlého obrazu k zákazníkovi.

 

Organizácia praxe interného marketingu. To znamená, že zamestnanci sú považované za interných zákazníkov. Komunikácia hodnôt danej companyĂ € ™ s sú kľúčovou súčasťou interného marketingu.

 

Organizácia employees € ™

 

Nespokojní zamestnanci ukončiť ich trápenie tým, že odstúpi a hľadanie zamestnania inde. Avšak je jednoduchšie zostať v ich práci a usilovať o zlepšenie svojich súčasných pracovných podmienok. Mnoho zamestnancov vstúpiť do odborov na ochranu ich záujmov na pracovisku.

 

Objektív, odbory je podporovať ich záujmy a zlepšiť ich mzdy a pracovné podmienky, a ich zastupovanie pri rokovaniach. Odbory tiež poskytovať osobné služby pre členov.

 

Odbory majú širšie sociálne ciele a snažiť sa ovplyvňovať vlády v záležitostiach ako je zamestnanosť a blaho pracovníkov.

 

Organizácia Employers € ™

 

Zamestnávatelia zdieľať partikulárne záujmy sa medzi sebou a často sa pripojí dobrovoľné združenia zamestnávateľov, ktoré predstavujú určitú oblasť. Kolektívne zamestnávatelia dohodnú na podmienkach zamestnania s odbormi v danom odvetví.

 

Predstavenstvo: Koordinačné vnútorné a niektoré strany spojené

 

Na vrchole organizácia je skupina ľudí s rozhodovacími právomocami. Kvalita rozhodnutie tohto body € ™ s podlieha preskúmaniu, ale rada by mala spustiť organizáciu.

 

Doska obsahuje obe funkcie s vedúcimi zamestnancami, ktorí vykonávajú obchodnú a neexekutívnych riaditeľov s reálnym vplyvom.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Podprite stran: http://amzn.to/2kgnzrf~~HEAD=dobj
————————————————– ————————————————– —————————————–

notranje interesne skupine

 

Zaposleni in vodstvo so tesno povezani z družbo. To pomeni, da bodo cilji močan in neposreden vpliv na to, kako je teči. Vodstvo in zaposleni, ključne interesne skupine pa zanima naslednje:

– Za organizacijskim € ™ s nadaljevanje in rast;

– Vodstvo in zaposleni imajo posamezna pričakovanja. Vodstvo in zaposleni pogled v organizaciji:

o Varnost dohodka;

O Povečanje prihodkov;

o varno in prijetno delovno okolje;

o občutek skupnosti;

o zanimivo delo;

o usposobljenosti in poklicni razvoj;

o Občutek delaš nekaj koristnega.

 

Interesi in pričakovanja notranjih interesnih skupin se razlikujejo med kulturami.

 

Podjetja se soočajo z dilemo pri zadovoljevanju potreb notranjih interesnih skupin s potrebami trženja.

 

Zadovoljevanje potreb notranjih interesnih skupin bo pomagala tržna prizadevanja. Če je delovna sila demotivirani, številni škodljivi učinki se bo zgodilo:

– Nizka produktivnost;

– Promet, Visoka osebje povzroča stroške usposabljanja in zaposlovanja;

– Povečana Borbenost;

– Predstavitev slabe podobe do kupca.

 

Organizacije, ki opravljajo notranjo trženje. To pomeni, da so zaposleni obravnavajo kot notranje stranke. Sporočilo neke companyâ € ™ s vrednot so ključni del notranjega trženja.

 

organizacije Employeesâ € ™

 

Nezadovoljni zaposleni zaključiti svojo bedo po odstopu in iskanju zaposlitve drugje. Vendar je lažje ostati v svoje delo in si izboljšanje njihovih trenutnih pogojih zaposlovanja. Veliko zaposlenih se pridružijo sindikatom, da zaščitijo svoje interese na delovnem mestu.

 

Sindikati cilj je spodbujati svoje interese in izboljšati njihovo plačilo in pogoje za zaposlitev, in jih zastopa v pogajanjih. Sindikati tudi osebne storitve za člane.

 

Sindikati imajo širše družbene cilje in poskušajo vplivati ​​vlade o zadevah, kot sta zaposlovanje in dobro počutje delavcev.

 

organizacije Employersâ € ™

 

Delodajalci delež pridobljenih interesov med seboj in se pogosto pridružijo prostovoljna združenja delodajalcev, ki predstavljajo posebno področje. Skupaj delodajalci dogovoriti o pogojih za zaposlitev s sindikati v določenem sektorju.

 

Mora uprava: koordiniranje notranjih in nekatere povezane interesne skupine

 

Na vrhu organizacije je skupek ljudi z pristojnosti odločanja. Kakovost odločitev tega bodyâ € ™ s je predmet pregleda, ampak svet bi moral teči organizacijo.