Internal stakeholders

 

Uprava zagotavlja obe funkciji z izvršnimi direktorji, ki vodijo poslovne in neizvršne direktorje z resnično vpliva.


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daneeyayaasha Gudaha

 

Shaqaalaha iyo maamulka waxaa ugu dambaysta la xiran shirkadda. Taas macnaheedu waa in ujeedooyinka ugu yeelan doontaa saamayn xoog leh oo degdeg ah oo ku saabsan sida loo ordo. Maamulka iyo shaqaalaha, daneeyayaasha muhiimka ah gudaha ayaa xiiso u soo socda:

– Organisationâ The € ™ s sii iyo koritaanka,

– Maareeyayaasha iyo shaqaalaha leenahay rajooyin u gaar ah. Maareeyayaasha iyo shaqaalaha eegto in ururka for:

o Security dakhliga;

o Korodh dakhliga;

o A jawi shaqo oo ammaan iyo raaxo leh,

o dareen A ee bulshada;

o shaqo Interesting;

o Xirfadaha iyo horumarinta mustaqbalkiisa,

o Dareen wax ku ool ah u samayn.

 

The danaha iyo rajooyinka daneeyayaasha gudaha kala duwan yihiin inta u dhaxaysa dhaqamada.

 

Shirkadaha wajahayaan dhibaato ah in kulanka baahida daneeyayaasha gudaha leh baahida marketing.

 

Dheregto baahiyaha daneeyayaasha gudaha caawin doonaa dadaalka marketing ah. Haddii shaqaalaha waa gaabis, tiro ka mid ah loo kasin u saameeya dhici doonaa:

– Saarka Low;

– Shaqaalaha High isbeddelkaas ayaa keentay in tababar iyo qoritaanka kharashka;

– In la kordhiyo dagaalka;

– Bandhigid of image saboolka ah si ay macaamiisha.

 

Ururada ku dhaqmaan suuq gudaha ah. Taas macnaheedu waa in shaqaalaha waxaa loola dhaqmo sida macaamiisha gudaha. Isgaarsiinta ee a companyâ € ™ s qiimaha waa qayb muhiim ah oo suuq gudaha ah.

 

ururada Employeesâ € ™

 

shaqaalaha li’i soo afjaro ay murugo by iska casilay shaqada iyo meelo kale doonaya. Si kastaba ha ahaatee waxaa ka hawl yar in ay ku sii jiraan shaqada oo doondoona horumar in xaaladaha hadda shaqada. shaqaalaha badan ayaa ku biiro ururada shaqaalaha si loo ilaaliyo danaha goobta ay.

 

A Ujeeddada ururada shaqaalaha waa in la horumariyo danaha iyo hagaajiyaan mushaharka iyo xaaladaha kale ee shaqada, iyo si uu uga matalo wada xaajoodka. Ururada sidoo kale waxay bixiyaan adeegyo shakhsiga ah xubnaha.

 

Ururada shaqaalaha waxay leeyihiin ujeeddooyinka bulshada ballaaran oo doonaya in ay saameyn ku dawladaha arrimaha sida shaqada iyo daryeelka shaqaalaha.

 

ururada Employersâ € ™

 

Loo-shaqeeyayaasha wadaagaan dano kasta oo kale oo si joogta ah ugu biiraan ururada tabaruca shaqo ka dhigan meel gaar ah. Marka loo shaqeeyaha ku heshiiyaan shuruudaha shaqayn la ururada ee waaxda gaar ah.

 

Agaasimayaasha: co-duwidda gudaha iyo qaar ka mid ah daneeyayaasha ku xidhan

 

At sare ee urur waa hay’ad dadka leh awood go’aan-qaadasho. Tayada go’aamada this bodyâ € ™ s loo eego laakiin guddiga waa in ay ururka.

 

Guddiga ayaa waxay siisaa labada hawlaha la agaasimayaasha fulinta ee maamula agaasimayaasha ganacsiga iyo non-fulinta saamaynta dhabta ah.


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grupos de interés internos

 

Empleados y la dirección están íntimamente conectados con la empresa. Esto significa que los objetivos tendrán una influencia fuerte e inmediato en la forma en que se ejecuta. Dirección y los empleados, grupos de interés internos clave están interesados ​​en lo siguiente:

– Continuidad y el crecimiento € ™ s de la organisationâ;

– Los administradores y los empleados tienen expectativas individuales. Los gestores y los empleados ven a la organización para:

o Seguridad de ingreso;

o aumento de los ingresos;

o Un ambiente de trabajo seguro y cómodo;

o Un sentido de comunidad;

O Interesante trabajo;

o Habilidades y desarrollo de la carrera;

o Un sentido de hacer algo que vale la pena.

 

Los intereses y expectativas de los grupos de interés internos varían entre las culturas.

 

Las empresas se enfrentan a un dilema en el cumplimiento de las necesidades de los grupos de interés internos con necesidades de marketing.

 

La satisfacción de las necesidades de los grupos de interés internos ayudará a los esfuerzos de marketing. Si la fuerza de trabajo está desmotivado, una serie de efectos adversos se producirá:

– Baja productividad;

– La alta rotación del personal como consecuencia de los costes de formación y contratación;

– El aumento de la militancia;

– Presentación de una mala imagen para los clientes.

 

Las organizaciones practican el marketing interno. Esto significa que los empleados son tratados como clientes internos. La comunicación de los valores de una companyA € ™ s son una parte clave del marketing interno.

 

organizaciones Employeesâ € ™

 

empleados insatisfechos poner fin a su miseria al renunciar y buscar empleo en otros lugares. Sin embargo, es más fácil permanecer en su trabajo y buscar una mejora en sus condiciones de empleo actuales. Muchos empleados se unen a los sindicatos para proteger sus intereses laborales.

 

Un objetivo sindicatos es promover sus intereses y mejorar sus salarios y condiciones de empleo, y para que los represente en las negociaciones. Los sindicatos también ofrecen servicios personales a los miembros.

 

Los sindicatos tienen objetivos sociales más amplios y tratar de influir en los gobiernos sobre temas como el empleo y el bienestar de los trabajadores.

 

organizaciones Employersâ € ™

 

Los empleadores tienen intereses creados entre sí y con frecuencia se unen a asociaciones voluntarias de los empleadores que representan un área en particular. Colectivamente los empleadores están de acuerdo en las condiciones de empleos con los sindicatos en un sector determinado.

 

El consejo de administración: la coordinación de algunos grupos de interés internos y conectados

 

En la parte superior de una organización es un grupo de personas con poder de decisión. La calidad de las decisiones de este bodyâ € ™ s está sujeto a revisión, pero un tablero debe dirigir la organización.

 

La placa tiene dos funciones con los administradores ejecutivos que dirigen los directores de negocio y no ejecutivos, con una influencia real.


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pamangku kapentingan internal

 

Pagawé jeung manajemén nu intimately disambungkeun jeung pausahaan. Ieu ngandung harti yén tujuan bakal boga pangaruh kuat jeung saharita kumaha eta dijalankeun. Management jeung karyawan, pamangku kapentingan internal konci museurkeun di handap:

– Organisationâ Nu € ™ s tuluyan jeung tumuwuhna;

– Gerentes jeung karyawan geus ekspektasi individu. Gerentes jeung karyawan neuteup ka organisasi pikeun:

o Kaamanan panghasilan;

o naek di panghasilan;