Internal stakeholders

o A lingkungan gawé aman jeung nyaman;



o A rasa masarakat;

o karya metot;

o kaahlian jeung tumuwuhna karir;

o A rasa ngalakonan hal worthwhile.

 

Kapentingan jeung ekspektasi tina pamangku kapentingan internal rupa-rupa antara budaya.

 

Pausahaan nyanghareupan dilema di pasamoan kaperluan pamangku kapentingan internal jeung kaperluan pamasaran.

 

Satisfying kaperluan pamangku kapentingan internal bakal mantuan usaha marketing. Lamun workforce nyaeta demotivated, sajumlah ngarugikeun mangaruhan bakal lumangsung:

– Produktivitas Low;

– Elehan staf High balukarna waragad latihan jeung rekrutmen;

– Ngaronjat militancy;

– Presentasi gambar goréng ka customer.

 

Organisasi latihan pamasaran internal. Ieu ngandung harti yén pagawé anu diolah jadi konsumén internal. Komunikasi nilai a companyâ € ™ s aya bagian konci marketing internal.

 

organisasi Employeesâ € ™

 

pagawé sugema mungkas kasangsaraan maranéhanana ku resigning jeung néangan pagawean nguap. Tapi leuwih gampang pikeun cicing di pakasaban maranéhanana jeung neangan pamutahiran dina kondisi pagawean maranéhanana ayeuna. Loba pagawé gabung union dagang pikeun nangtayungan kapentingan gaw maranéhanana.

 

A obyektif union dagang pikeun ngamajukeun kapentingan maranéhanana jeung ngaronjatkeun bayar jeung kaayaan pagawean, sarta keur ngagambarkeun eta hungkul. Union ogé nyadiakeun ladenan pribadi ka anggota.

 

union Trade geus tujuan sosial lega jeung neangan pangaruh pamaréntah dina perkara saperti pagawean jeung karaharjaan pagawé.

 

organisasi Employersâ € ™

 

Dunungan babagi kapentingan vested saling jeung remen gabung asosiasi sukarela dunungan ngalambangkeun hiji wewengkon nu tangtu. Koléktif pangusaha satuju dina kaayaan employments jeung union dina sector tangtu.

 

Direksi: co-ordinating internal jeung sababaraha pamangku kapentingan disambungkeun

 

Di luhureun hiji organisasi nyaeta awak urang jeung kakuatan-nyieun kaputusan. Kualitas kaputusan bodyâ ieu € ™ s nyaéta subjék pikeun nempoan tapi papan kudu ngajalankeun organisasi.

 

dewan nyadiakeun boh fungsi jeung direksi eksekutif anu ngajalankeun bisnis jeung non-eksekutif direksi jeung pangaruh nyata.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Support Kwanza huu: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

wadau wa ndani

 

Wafanyakazi na usimamizi ni yana uhusiano wa karibu na kampuni. Hii ina maana kwamba malengo itakuwa na nguvu na haraka ushawishi juu ya jinsi ni kukimbia. Uongozi na wafanyakazi, wadau muhimu ndani ni nia ya yafuatayo:

– Organisationâ € ™ s muendelezo na ukuaji;

– Wasimamizi na wafanyakazi kuwa na matarajio ya mtu binafsi. Mameneja na wafanyakazi kuangalia kwa shirika la:

o Usalama wa kipato;

o Ongezeko katika mapato;

o mazingira ya kazi salama na starehe;

o maana ya jamii;

o kazi Interesting;

o Stadi na maendeleo ya kazi;

o maana ya kufanya kitu worthwhile.

 

maslahi na matarajio ya wadau wa ndani kutofautiana kati ya tamaduni.

 

Makampuni uso mtanziko katika kukidhi mahitaji ya wadau wa ndani na mahitaji ya masoko.

 

Kutosheleza mahitaji ya wadau wa ndani itasaidia masoko juhudi. Kama nguvu kazi ni demotivated, idadi ya mbaya huathiri kutokea:

– Chini tija;

– High wafanyakazi wa mauzo na kusababisha Mafunzo na ajira gharama;

– Kuongezeka kwa militancy;

– Uwasilishaji wa picha maskini kwa wateja.

 

Mashirika mazoezi masoko ya ndani. Hii ina maana kwamba wafanyakazi wanachukuliwa kama wateja wa ndani. Communication ya maadili companyâ € ™ s ni sehemu muhimu ya masoko ya ndani.

 

Mashirika Employeesâ € ™

 

wafanyakazi wasioridhika mwisho taabu zao na kujiuzulu na kutafuta ajira mahali pengine. Hata hivyo ni rahisi kukaa katika kazi zao na kutafuta kuboreshwa kwa mazingira yao ya sasa ajira. Wafanyakazi wengi kujiunga na vyama vya wafanyakazi ili kulinda maslahi yao mahali pa kazi.

 

vyama vya wafanyakazi lengo ni kukuza maslahi yao na kuboresha mishahara yao na masharti ya ajira, na kuwawakilisha katika mazungumzo hayo. Vyama pia kutoa huduma binafsi kwa wanachama.

 

Vyama vya wafanyakazi na malengo pana ya kijamii na kutafuta ushawishi serikali juu ya masuala kama vile ajira na ustawi wa wafanyakazi.

 

Mashirika Employersâ € ™

 

Waajiri kushiriki maslahi na kila mmoja na mara nyingi kujiunga vyama vya hiari ya waajiri anayewakilisha eneo fulani. Kwa pamoja waajiri kukubaliana juu ya hali ya ajira na vyama vya wafanyakazi katika sekta fulani.

 

bodi ya wakurugenzi: kuratibu ndani na baadhi ya wadau kushikamana

 

Juu ya shirika ni mwili wa watu na uwezo wa kutoa maamuzi. ubora wa maamuzi hii bodyâ € ™ s ni chini ya marekebisho lakini bodi lazima kuendesha shirika.

 

bodi hutoa kazi zote mbili na wakurugenzi watendaji ambao kuendesha biashara na mashirika yasiyo ya wakurugenzi watendaji na ushawishi halisi.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Stödja den här sidan: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

interna intressenter

 

Medarbetare och ledning är intimt förknippade med företaget. Detta innebär att målen kommer att ha en stark och omedelbar inverkan på hur det körs. Ledning och anställda, viktiga interna intressenter är intresserad av följande:

– Den organisationâ € ™ s fortsättning och tillväxt;

– Chefer och medarbetare har individuella förväntningar. Chefer och medarbetare ser till organisationen för:

o säkerhet av intäkter

o ökade inkomster;

o En säker och bekväm arbetsmiljö;

o En känsla av gemenskap;

o Intressant arbete;

o kompetens och karriärutveckling;

o En känsla av att göra något värdefullt.

 

Intressen och förväntningar interna intressenter varierar mellan olika kulturer.

 

Företagen ställs inför ett dilemma i att tillgodose behoven hos interna intressenter med marknadsföring behov.

 

Tillgodose behoven hos interna intressenter kommer att hjälpa marknadsföringsinsatser. Om arbetskraften är omotiverad, påverkar ett antal negativa kommer att inträffa:

– Låg produktivitet;

– Hög personalomsättning vilket resulterar i utbildnings- och rekryteringskostnader;

– Ökad militans;

– Framläggande av dålig bild till kund.

 

Organisationer praktiken intern marknadsföring. Detta innebär att de anställda behandlas som interna kunder. Meddelande om en companyâ € ™ s värden är en viktig del av den interna marknadsföringen.

 

Employeesâ € ™ organisationer

 

Missnöjda anställda avsluta deras misär genom att avgå och söka arbete någon annanstans. Men det är lättare att stanna i sitt jobb och söka förbättring i sina nuvarande anställningsvillkor. Många anställda ansluta sig till fackföreningar för att skydda sina arbetsplats intressen.

 

En fackföreningar mål är att främja sina intressen och förbättra deras löner och anställningsvillkor, och att representera dem i förhandlingarna. Fackföreningar ger också personlig service till medlemmarna.

 

Fackföreningarna har bredare sociala mål och försöka påverka regeringarna i frågor som sysselsättning och välfärd för arbetstagare.

 

Employersâ € ™ organisationer

 

Arbetsgivarna dela särintressen med varandra och ofta gå frivilliga sammanslutningar av arbetsgivare som representerar ett visst område. Kollektivt arbetsgivare komma överens om villkoren för anställningar med fackföreningar i en viss sektor.