The stakeholders of organisations

 

Gestion répondra différemment aux demandes des parties prenantes et la communauté.

 

La relation entre l’entreprise et les parties prenantes est effectué est fonction de la nature de la relation, la force de négociation des parties et de la philosophie qui sous-tend chacune des parties objectifs.

 

Conflit se produit lorsque les gestionnaires et les intervenants sont en désaccord. Cela se produit généralement lorsque managersâ € ™ décisions de se concentrer sur le maintien de la société comme un signe de leurs compétences managériales alors que les intervenants veulent voir une augmentation du dividende et de la valeur des actions.

 

Ce conflit se traduit par l’entreprise instabilité démissions suivront ou gestionnaires entreprendront des politiques risquées inutiles.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Stypje dit Page: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

De belanghawwenden fan organisaasjes

 

In stakeholder is immen dy’t wurdt beynfloede troch de besluten makke troch in organisaasje.

 

An organisationâ € ™ s behear dogge de neikommende:

– Identify dy’t harren belanghawwenden binne;

– Identify harren ûnderskate belang;

– Identify harren macht;

– Beoardielje hoe’t it bedriuw rekket belanghawwenden, en hoe’t belanghawwenden ynfloed it bedriuwslibben wei;

– Identify stakeholdersâ € ™ belangen.

 

Hoe belanghawwenden te krijen mei it behear hinget ôf fan wat soarte fan stakeholder â € “”ynterne, ferbûn of eksterne en op it nivo yn it behear hiërargy op dêr’t sy by steat binne ta te passen druk.

 

Management sil reagearje oars oan ‘e easken fan’ e belutsenen en de mienskip.

 

De relaasje tusken it bedriuw en belanghawwenden wurdt útfierd is in funksje fan it karakter fan ‘e relaasje, de partijen hanneljen krêft en de filosofy ûnderlizzende elk partijen doelen.

 

Konflikt ûntstiet wannear’t managers en belanghawwenden net iens. Dit meastentiids bart as managersâ € ™ besluten rjochtsje op it hanthavenjen fan de korporaasje as teken fan harren bestjoerlike feardichheden wylst belutsenen sille wol te sjen in ferheging yn dividend en wearde fan de oandielen.

 

Dat konflikt results yn bedriuw instability as resignations sille folgje of managers sille ûndernimme oerstallige risikofolle belied.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Apoiar esta páxina: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

Os interesados ​​das organizacións

 

Un interesado é calquera que é afectada polas decisións tomadas por unha organización.

 

xestión dun organisationâ € ™ s facer o seguinte:

– Identificar quen son os seus stakeholders son;

– Identificar a importancia respectiva;

– Identificar o seu poder;

– Avaliar como o negocio afecta aos interesados, e como partes interesadas afectar o negocio;

– Identificar intereses stakeholdersâ € ™.

 

Como partes interesadas refírense á xestión depende de que tipo de unha parte interesada € “”interna, conectado ou exterior e sobre o nivel na xerarquía de xestión en que son capaces de aplicar presión.

 

Xestión responderá de forma diferente para as demandas dos interesados ​​e da comunidade.

 

A relación entre a empresa e os interesados ​​é conducido é unha función do carácter da relación, a forza partes de barganha ea filosofía subxacente a cada partes obxectivos.

 

Conflito ocorre cando os xestores e os interesados ​​desacordo. Isto xeralmente acontece cando as decisións managersâ € ™ concentrarse en manter a corporación como un sinal de súas habilidades xerenciais, mentres interesados ​​van querer ver un aumento nos dividendos e valor das accións.

 

Este conflito resulta inestabilidade empresa como despedimentos vai seguir ou xestores han realizar políticas de risco innecesarias.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
მხარდაჭერა ამ გვერდზე: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

დაინტერესებულ მხარეებს ორგანიზაციების

 

დაინტერესებულ არის, ვინც დაზარალდნენ გადაწყვეტილებას ორგანიზაციის მიერ.

 

Organisationâ € ™ s მართვის გავაკეთოთ შემდეგი:

– იდენტიფიცირება, რომლებიც მათი დაინტერესებულ მხარეებს;

– იდენტიფიცირება მათი მნიშვნელობა;

– იდენტიფიცირება მათი ძალა;

– აფასებენ, თუ როგორ ბიზნესის გავლენას ახდენს დაინტერესებულ მხარეებს, და როგორ დაინტერესებულ მხარეებს გავლენას ახდენს ბიზნესის;

– იდენტიფიცირება stakeholdersâ € ™ ინტერესებს.

 

როგორ დაინტერესებულ მხარეებს ეხება მართვის დამოკიდებული, თუ რა ტიპის დაინტერესებულ â € “”შიდა, დაკავშირებული ან გარე და დონის მართვის იერარქია, რომელიც მათ შეუძლიათ მიმართონ ზეწოლა.

 

მართვის რეაგირება განსხვავებულად მოთხოვნებს დაინტერესებულ მხარეებს და საზოგადოებას.

 

შორის ურთიერთობა კომპანია და დაინტერესებულ მხარეებს ტარდება ფუნქცია ხასიათი ურთიერთობისათვის, მხარეთა შეთანხმების ძალა და ფუძემდებლური თითოეულ პარტიების მიზნები.

 

კონფლიქტის ხდება, როდესაც მენეჯერები და დაინტერესებულ მხარეებს არ ვეთანხმები. ეს ჩვეულებრივ ხდება, როდესაც managersâ € ™ გადაწყვეტილებები ფოკუსირება შენარჩუნების კორპორაცია ნიშნად მათი მენეჯერული უნარების დაინტერესებული მხარეების გვინდა, რომ ზრდა დივიდენდი და აქციების ღირებულება.

 

ამ კონფლიქტის შედეგად კომპანია არასტაბილურობა მოთხოვეს მოჰყვება ან მენეჯერები აიღებს ზედმეტი სარისკო პოლიტიკას.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Unterstützen Sie diese Seite: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

Die Akteure von Organisationen

 

Ein Stakeholder ist jeder, der von den Entscheidungen, die von einer Organisation beeinflusst wird.

 

AN organisationâ € ™ s Management wie folgt vor:

– Identifizierung, die ihre Akteure sind;

Identifizieren ihrer jeweiligen Bedeutung -;

Identifizieren Sie ihre Macht -;

– Beurteilen Sie, wie die Stakeholder beeinflusst und wie Akteure beeinflussen das Geschäft;

– Identifizierung stakeholdersâ € ™ Interessen.

 

Wie Stakeholder Management betreffen hängt davon ab, welche Art von Stakeholder â € “”intern, verbunden oder externen und auf der Ebene in der Verwaltungshierarchie, an dem sie in der Lage, Druck auszuüben.

 

Das Management wird unterschiedlich auf die Forderungen der beteiligten Akteure und der Gesellschaft reagieren.

 

Die Beziehung zwischen dem Unternehmen und Interessengruppen durchgeführt wird, ist eine Funktion der Charakter der Beziehung, die Parteien Verhandlungsstärke und der Philosophie jeder Parteien Ziele zugrunde liegen.

 

Konflikt tritt auf, wenn Manager und Interessengruppen nicht einverstanden sind. Dies geschieht in der Regel, wenn managersâ € ™ Entscheidungen konzentrieren sich auf die Gesellschaft als ein Zeichen für ihre Management-Fähigkeiten zu halten, während Beteiligten wollen eine Erhöhung der Dividende und der Wert der Aktien zu sehen.

 

Dieser Konflikt führt zu Instabilität Unternehmen als Rücktritte folgen oder Manager werden unnötig riskante Politik übernehmen.


“————————————————– ————————————————– —————————————–
Υποστηρίξτε αυτό το Σελίδα: http://amzn.to/2kgnzrf
————————————————– ————————————————– —————————————–

Τα ενδιαφερόμενα μέρη των οργανώσεων

 

Μια ενδιαφερομένων είναι κάποιος που επηρεάζεται από τις αποφάσεις που λαμβάνονται από έναν οργανισμό.

 

διαχείριση ενός organisationâ € ™ s κάνετε τα εξής:

– Προσδιορισμός που τα ενδιαφερόμενα μέρη τους είναι?

– Προσδιορίστε την αντίστοιχη σημασία τους?

– Προσδιορίστε την εξουσία τους?

– Αξιολόγηση πώς η επιχείρηση επηρεάζει τα ενδιαφερόμενα μέρη, και πώς τα ενδιαφερόμενα μέρη να επηρεάσει την επιχειρηματική?

– Προσδιορισμός stakeholdersâ συμφέροντα € ™.